开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
一、课题来源，研究目的及意义
随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。民营企业没有雄厚的资金支持，如何调动全方位的力量去在竞争中处于不败之地是每个企业家需要谨慎思考的问题。企业是一个营利组织，企业家对社会进步的推动作用同样不可忽视，许多企业家的精神境界也是崇高的。企业的精神动力首先是企业家的精神动力，由企业的文化感染力带动员工创造出更多的社会价值，其中文化的激励作用不可忽视。要是员工成为文化的主动接受者而非被动的接受者，因此需要寻找到争取的途径，企业选择激励方式也是一个必要的环节。同时在已有的机制下如何完善细节，从细微之处发掘潜力也是
二、文献综述
相关文献对于企业文化激励员工，增强企业竞争力方面做了多方面的分析。
《加强企业文化建设对企业发展的作用分析》随着经济的不断发展，各家企业都在努力建设企业文化这个软实力来强化自身在市场中的地位，增强企业竞争力。文化是一种内在动力，同时还是一面反映企业物质经济活动的一面镜子。它能够凝聚士气，通过教育的手段帮助员工树立正确的经营思想，培养员工良好的服务精神，为企业指引正确的前进方向，在思想道德建设方面树立员工正确的价值观。
《浅谈现代企业文化对员工的熏陶和激励》就现代文化的含义进行了解释，体现在不同历史背景下，文化对于特定的群体具有指导作用，企业文化作为
现代企业经营管理所创造的的精神财富的提炼，在企业与员工之中传承。企业文化可大致分为由浅入深的几个层次，其影响作用也逐步加深。
《现代企业文化建设如何以人为本》以人为本是现代企业文化的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯穿于现代企业的价值创造活动中，因而在当今激烈的市场竞争中，企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。本文首先对以人为本管理模式的思想来源进行了分析，在此基础上结合现代企业员工的价值取向和我国企业在开展以人为本的企业文化建设时所遇到的问题提出企业应如何在尊重员工个性的基础上对其进行有效的管理，进而指出实现这一目标的途径就是以一种创新的思维，使员工的个人目标与组织目标达到高度一致，即把员工对个人价值观的追求纳入到企业整体的价值创造活动的轨道上来。
《不同文化下企业员工组织承诺概念的调查研究》该文章提出了组织承诺的概念，指员工对自己所在企业在思想上、感情上和心理上的认同和投入，愿意承担作为企业的一员所涉及的各项责任和义务。员工对企业产生了感情以及社会规范的约束而继续为企业服务。不同文化熏陶影响了员工的组织承诺，通过企业文化的感染使员工，使员工成为企业的一部分，从而为实现企业的目标而不断奋斗。
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