员工敬业度的影响因素研究文献综述

文献综述

文 献 综 述一、研究的目的和意义1.1研究的目的：有着世界上最受尊敬的 CEO之称的 GE 前董事长兼 CEO 杰克韦尔奇曾经说过：对于任何一家想在竞争中取得胜利的公司而言，最好的方法是必须设法使其每个员工敬业。

在 21世纪，企业的竞争最大化地表现在人才的竞争上，对于企业来说，拥有高度敬业的员工是竞争力最强的表现。

因此，如何提升员工敬业度是企业需要迫切解决的问题。

然而近些年来，很多企业饱受着员工敬业度不高的困扰，因此，本文将对员工敬业度的影响因素加以研究，以便企业可以从这些影响因素出发采取有效措施，推动员工与组织的契合度，以提升其工作绩效。

1.2研究的意义1.2.1理论意义:近年来，学术界对于员工敬业度有很多研究和探讨，也提出了很多可以指导实践的具体措施。

中国员工的敬业度问题现在也是关注的热点，拥有高敬业度的员工可以为企业的发展大大加速。

因此，研究员工敬业度的影响因素及提高措施是非常有时代意义和必要性的。

本研究也为后续敬业度相关的研究提供了理论基础，有助于组织行为研究的发展。

1.2.2实践意义：如何提高敬业度已成为理论研究和管理实践急需解决的现实课题，为了给组织管理实践提供明确的决策参考，本研究进一步丰富和完善了影响员工敬业度的变量的研究，研究结论对未来的研究具有参考价值。