文化传媒事业单位绩效考核改进 — 以Z报社为例文献综述

文献综述

文 献 综 述随着传媒行业内部企业竞争激烈，报社行业想要实现合理健全、井然有序的发展，提高企业整体的竞争力，就必须切实顺应时代发展，进行全面的、科学的人力资源管理规划。

二十一世纪，人才是第一生产力，是发展的基础，是企业的核心资源，也是决定了报业单位综合竞争力的重要因素。

其中，科学合理的绩效考核体系是提高员工职业能力和实现组织目标的关键保证。

近些年来，国内外大中小型企业开始陆续将绩效考核方法应用到日常管理中来，也包括事业单位与国有企业。

当前，国内对传媒行业绩效考核的研究较少，但随着报社正在从传统向现代逐渐转型，企业需求水平的不断提高，以往的绩效考核制度已难以满足当今管理的需要，这一问题已成为影响企业发展进步的制约因素。

因此，必须深入研究报业单位的绩效考核问题，运用现代科学的绩效考核方法改进原有的绩效体系，使企业迸发出无限活力。

一、绩效考核相关研究绩效考核又称绩效考评和业绩考核，林新奇（2018）认为，绩效考核是现代绩效管理体系中一个重要的组成部分，其公平与否将直接对员工后续的工作态度和行为产生影响。

Carolyn Rollea和Donald Klingnerb(2012)认为，因为组织有效性取决于高质量的人力资本，所以绩效考核很重要。

二、事业单位绩效考核研究现状2.1 事业单位开展科学绩效考核的必要性和作用罗能超（2021）认为事业单位用好人力资源，能够保证自身社会职能的有效发挥，而如何用好人力资源，需要事业单位对其开展科学的绩效考核。