文献综述
1、文献综述员工的流失主要由两方面的因素导致,一方面是员工会结合自身工作能力、升职机会、人际关系和企业氛围等因素考虑应不应该从企业流出;另一方面是考虑自身流出的容易程度,会受到人才市场和外部工作机会因素的影响。
员工的心理或性格特征会影响人员流失行为,人员流失也会对经济、企业和人口变量产生影响(马奇、西蒙,2019)。
员工的需求随着时间的变化和职位的变化而不断变化,不能及时的了解满足到员工的各种需求,就有可能造成员工的离职(马斯洛,2018)。
员工的工作价值除了与自身能力有关,与企业提供的氛围也有一定的关联。
员工感觉自己所处的工作氛围不好,与其难以融合时,员工的才能被逐渐磨灭,员工就不太会获得良好的工作成果。
如此一来,员工就会选择与之相匹配的工作氛围,从而造成了所谓的人员流失(勒温,2017)。
企业要员工充分发挥自己的才能,需使得他们的目标相同,员工的才能才可以充分体现出来,此时企业才会取得利益,反之员工的才能不能发挥出来时,此时企业的利益就会受损(中松义郎,2017)。
员工流失率是员工情绪与客户满意度的有力指标,更高的员工满意度会带来更高的客户满意度、忠实度,从而给企业带来更高的利润。
因此管理好员工流失率对企业来说有重大意义(FRobert F. Hurley和Hooman Estelami ,2019)。
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