基于扎根理论的员工幸福感影响因素研究文献综述

员工幸福感是近年来组织行为学研究的热点话题，它不仅关乎员工个人生活质量的提升，也直接影响着组织效能的发挥。

本研究旨在探讨影响员工幸福感的关键因素，并构建基于扎根理论的员工幸福感影响因素模型。

通过对国内外相关文献的梳理，本研究将从员工幸福感的概念界定、影响因素、测量方法以及提升策略等方面进行综述，并对已有研究进行总结和评价，以期为未来研究提供参考。

关键词：员工幸福感；影响因素；扎根理论；文献综述

1.1员工幸福感的概念员工幸福感是一个多维度概念，学者们从不同角度对其进行定义。

一些学者认为，员工幸福感是一种积极的情绪体验，是员工对自己工作和生活的总体满意度评价，并将其定义为“一种积极的情绪状态和心理体验，是员工在工作中体验到的愉悦、满足、舒适、快乐等积极情绪的综合体现”[1]。

另一些学者则认为，员工幸福感更强调个体在工作中的积极心理功能状态，是一种能够带来成长和发展的主观幸福体验[2]。

1.2扎根理论的概念扎根理论是一种质性研究方法，旨在从经验数据中发展出理论。

它强调研究者要从收集到的数据出发，通过编码、概念化和理论建构等步骤，逐步提炼出解释现象的理论模型[3]。

扎根理论特别适用于探索新兴的研究领域，以及对复杂现象进行深入分析。