国内外医疗器械企业竞争力对比研究文献综述

一、研究背景与研究目标

随着2008年金融危机的影响，整个医疗行业的增长都放慢了脚步，近些年来全球的整体经济逐渐恢复，医疗器械行业又开始显现较高的增长速度，作为最大的发展中国家，一个拥有16亿人口的大国，中国的医疗器械市场需求必然是庞大的。这样炙手可热的市场，也必然会吸引众多国际一流的跨国医疗器械企业进入，其中市场占有率较高的就有美国GE、美国强生、美国美敦力、德国西门子、荷兰飞利浦等等。就目前中国市场而言，跨国医疗器械企业的市场份额很高，尤其在高端医疗器械市场，几乎被跨国医疗器械企业垄断，可见国内大多数的医院采购医疗器械时，国产器械往往是第二选择。所以本文旨在通过对比中国和跨国医疗器械企业竞争力，从而分析两者的不同之处，并针对我国医疗器械行业的现状，借鉴其成功经验，对我国医疗器械企业的发展提供一定的策略。

二、文献综述

随着改革开放的深入，国家对于医疗这一块的支持力度加大，加上全球一体化进程的加快，中国医疗器械的企业正处于重要的发展机遇期。中国是世界上潜力最大的医疗器械市场，所以在这样一个关键的时期，我国的医疗器械企业需要去借鉴跨国医疗器械企业的成功经验，加快自己产业结构升级，重新规划市场战略部署，从而形成自己的核心竞争力。

这几年，经济全球化的步伐已然变得十分快，市场需求的不断变化，政府对于市场干预的变化，这些都使我们企业竞争的大环境在潜移默化的改变着，不仅仅是我们的医药领域了。当然，我国医疗器械行业市场目前的状况很好，但是竞争的环境却不容乐观，《基于波特五力模型分析我国医疗器械行业的现状及发展》^[1]一文中分析到，我国医疗器械行业总产值及市场增速自20世纪90年代以来一直保持快速增长，平均增幅一直保持在12%-15%的水平。而且据专家预计，在未来的几年里我国医疗器械行业的复合增长率将维持在20%-30%左右，可见我国医疗器械行业已迎来发展的黄金期。《处于发展关键时期的我国医疗器械产业》^[2]一文中也提到，从建国初期到现在21世纪初，在这60年的发展基础上，我国医疗器械产业正迎来重要的发展机遇期。我们不难看到政府加大推进社会发展和环境建设力度，随着经济水平的提高，人们对于健康品质的追求也越来越高，政府更加注重社会发展和民生问题，我国深化医疗卫生体制改革也产生了巨大的需求，分级诊疗、精准治疗这些无疑都是我国医疗器械企业新一轮的市场机遇和契机，应当把握住，提高自己的竞争力。

其次从企业竞争力的角度去对比分析，了解到我国医疗器械企业存在的不足。《论企业竞争力的性质》^[3]一文指出，企业竞争力，就是指在竞争市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。那么对于企业竞争力理论已有很多学者对其进行深入研究，如《国内外企业竞争力研究综述》^[4]便从产业分析、资源、能力三个方面去研究企业竞争力理论，并给出诸多企业竞争力的影响因素，有创新管理、企业文化、电子信息化、人力资源管理、顾客价值、社会责任、品牌管理、质量管理等13个方面，并发现目前企业竞争力影响因素主要集中在创新、企业文化、信息化管理、可持续发展理念以及客户关系管理等方面。《企业竞争力评价理论与方法研究》^[5]也同样认为影响企业竞争力的四大要素为环境、资源、能力和知识。还有《企业竞争力理论基础述评》^[6]中也谈到，企业竞争力理论基础，必须体现竞争力的3个特征：（1）对比性。企业与市场中的其他要素（顾客、对手、供应商、协作商）的相比较而存在；（2）动态性、多层次性。企业的竞争力是变化的，分目前竞争力和未来竞争力、一般竞争力和核心竞争力；（3）内生性。企业竞争力与企业内部的资源与能力有关。同样《企业竞争力随谈》^[7]一文认为，企业竞争力，不外乎外在竞争力和内在竞争力两个方面，有四个要素：政治力、社会力、文化力、技术力。

综上研究，本次研究将从四个方面去对比分析，第一方面是环境，包括市场竞争结构、产业聚集状况及国家宏观政策；第二方面是资源，包括人力资源和基础资源两个方面，其中基础资源包括市场资源、技术资源、财务资源和物力资源等；第三方面是能力，包括战略管理能力和职能能力；第四方面是知识，包括企业文化和企业品牌，从内部和外部两个角度去研究讨论。第四方面也是最核心的竞争力，关于核心竞争力，这一点也是目前我们国有医疗器械企业最缺乏的，《国有企业如何打造自己的核心竞争力》^[8]一文提到，想要抓住此机遇持久发展，只有不断地创新，不断地提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。

再者了解到我国医疗器械整个产业目前的状况，《基于产业生命周期视角的我国医疗器械产业发展研究》^[9]提到，随着科技的不断进步，人们的生活水平日益提高以及社会医疗事业的迅速发展，我国医疗器械产业快速发展，目前，长三角、珠三角和环渤海已成为我国医疗器械产业的3大集聚区，其总产值之和与销售额之和均占全国总量的80%以上，其中尤以跨国医疗器械企业居多。其中也提及我国的医疗器械产业的发展存在的一些问题。一是企业存在小、多、散等特点，并以一二类低附加值产品为主；二是中高端人才缺乏，开发和设计能力薄弱；三是产业链不完善，对医疗器械上游研发的推动作用和对下游服务的引导作用没有体现；四是企业管理滞后，对行业规范和监督管理体系认识不足。《我国医疗器械产业竞争力分析》^[10]也谈到医疗器械产业的现状，市场潜力大，增长速度快；高端市场为跨国公司占据；进口设备开发利用率低。我国医疗器械企业一直处于跟仿阶段，竞争力弱于跨国医疗器械企业，没有发挥出本土优势，《我国医疗器械产业存在的突出问题》^[11]究其原因分析了几方面的问题，如大规模企业少；没有形成自有高端产业集群；产品规模数量扩张高，产品档次低；产品市场规模扩张快，可掌控的市场份额少；产品市场定位不合理；外资企业占有绝对的主导定位；技术水平落后于发达国家，缺少自主创新技术等等。对于高端医疗器械市场，《跨国公司垄断医疗器械高端》^[12]也明确指出，目前，美国、德国、日本、荷兰等发发达国家及几个主要的跨国公司占取高端医疗器械的研发、生产、品牌和营销制高点。同时也指出了迫在眉睫的四大症结，为我国医疗器械企业进军高端医疗器械提供了方向。

最后，通过对比呈现出来的跨国医疗器械企业的优势结合当前行业的现状，提出实施有效的建议，当然诸多学者也曾从国家政府的角度提出相关的建议：《影响我国医疗器械行业竞争力制约因素及相应对策探讨》^[13]提出，国家要对医疗器械行业的发展进行战略规划；加大政府的扶植力度；优化完善医疗器械部门的监管机制等。《我国医疗器械产业现状及发展谋略》^[14]一文也提到相应策略，一是国家应该制定一些税收、信贷等优惠政策；二是在政府采购政策上要给予相应的扶持；三是建立和健全医疗器械方面的标准认证体系，早日与国际接轨；四是加大宏观调控力度，把面广量大的医疗器械作为发展重点，同时针对企业自身也提出了些许建议，强化研发能力、提高营销水平、调整产品结构、终生质量管理以及加强交流合作等。

综上，我们可以看到诸多研究从不同的角度对其提出相应策略，那么本次研究基于波特教授国家竞争优势的观点，衍生出这样几个方面，并针对这些方面提出一点对策，便于国内医疗器械抓住这样一个黄金发展期，占有一席之地。