一、拟研究或解决问题我国社会经济的快速发展的同时也进入了人口老龄化阶段,随之而来的医药消费需求也逐渐增加。
现阶段,我国医疗水平的提高,人们的医疗需求和医疗期望不断增大,医疗市场出现了巨大的发展空间,我国的医疗市场的活力不断增强。
在新医改的背景下,医药市场也呈现出了新的特点,医药企业也同时面临着新的机遇与挑战。
如何抓住这一机遇,使自身快速发展,医药企业必须进行慎重思考,进一步完善产业结构,进行市场定位,培育企业的核心竞争力,制定新的营销策略,实现企业的快速可持续发展。
本研究以某跨国医药企业M企业为例,通过对其营销模式及其营销策略的分析,展现其营销工作状况,并根据分析结果结合我国医药行业营销现状,提供参考建议。
二、研究手段及方法文献分析法:研究整理了关于医药行业的营销模式、营销策略等方面的文章,推导出适合目前新医改背景下医药企业营销模式与营销策略,并结合医药企业自身的营销模式及营销策略现状,进行优劣势分析,提出建议。
案例分析法:选取了某跨国医药企业M企业为案例,通过分析其营销模式和营销策略,展现该企业营销工作状况。
为了更好地帮助该企业及我国医药行业的发展,通过分析我国医药行业营销现状及其企业内部环境,提出可供参考的建议。
三、文献综述伴随着我国经济的快速发展,我国的医疗事业也在进行着改革,目前,我国新医改已经确立了明确的发展目标,其最终目的就是让每个人都能够享受医疗服务,并且要将医疗事业朝着公益化方向发展,这势必会对我国的医药企业产生较大影响,将会扩大医药市场、促使医药分家,使医药产业链的各种关系趋向和谐透明。
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