我国医疗器械产业竞争力提升的路径研究文献综述

我国医疗器械产业竞争力提升路径研究2.1医疗器械竞争力的研究 孙建伟(2009)详细描述了近几年来我国医疗器械产业的发展和总体趋势，分别从医疗器械产业的特点，我国医疗器械产业的环境，着重分析了我国医疗器械产业的竞争结构，以全球产业布局，国内地域分布，和产品布局，只有优化内部结构为基础才能更好的为接下来的发展与改进走出踏实稳健的一步[1]。

赵麒, 吴凯,吴效明(2009)中提出了该产业新进入竞争者的威胁，买方侃价能力，医疗替代品的压力，供方侃价能力和行业自身所具有的强大竞争力五个方面解析了其对于医疗器械产业结构所造成的影响，但其中一些隐形的竞争力影响因素也许才是制胜的关键，比如在医疗器械产业中每家公司所生产出同一类型器械，但这些器械在功能和运用上，或多或少有着差异，而这些细小的差异往往是一家医疗器械公司所立足的优势[2]。

程永亮(2009)指出为了设计用户使用的产品，我们首先要知道谁是目标用户和产品如何能够帮助用户,用户的需要构成了产品基本需求，支持着随后的设计和开发。

确定用户需求，建立设计任务是以用户为中心的最基本的设计活动，在产品设计和交互设计中尤其重要[3]。

我们知道有了需求一个产品在市场上才能有着流通的动力，为了跟好的结合用户需求和实际情况，在医疗器械生产过程中及时的捕捉到用户现今的需求，是能使最在于该行业的企业能够更好的把握先机，受到消费者的亲睐。

在我们分析和做出相应改变的决定的同时，情报有着举足轻重的位置。

俞凯君(2009)提出了竞争情报在医疗行业中起到了至关重要的作用，例如监测企业环境、提供决策依据、追踪先进技术、推动科技创新、把握市场风向等等，竞争情报在行业中充当了一个导向的作用，好的情报会给企业带来进步与效益[4]。

换一个角度来看，一些不可靠，没有经过严谨的调查与推敲而盲目下结论或使用的情报会将一个人企业，甚至一个产业拉下深渊。

蒋蔷(2008)提出了在生产过程和环节中，企业通过强化研发能力、加强企业之间合作、自主创新和模仿创新相结合这三个方面来给与企业在生产过程中提升和改善的方式[5]。