1.前言
随着现代化社会建设步伐的加快以及城镇建设步伐的加快，如今各种小区住宅楼和商品楼的建设成为了区域建设水平和经济发展水平评定的硬性指标。在大学学习阶段的最后一部分，我们需要结合自己的所学知识和工程实况，独立完成一项工程设计。所以，在阅读了相关的文献以及综合自己平时所学之后，我对所选的工程做出一套符合实际的最优施工组织方案。我选择设计的工程位于南通市通州区二甲镇光明东路人民医院南侧。本工程地上8＋1层，总建筑面积6748.58平方米。建筑高度25.75米。本工程主要施工内容有：挡土墙，土方工程，主体施工，室内外装饰工程等。
2.施工组织设计的作用
施工组织设计是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序，劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。它也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行讨论的依据，还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。
3.施工组织设计的内容
施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点要求，根据现有的和可能的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程的特殊性，从技术和经济方面互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性和经济上的合理性统一起来。
4.文献综述
施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件。是建筑施工实现科学管理的重要手段，是高质量、低成本、有秩序、高效率的完成建筑工程项目的有力保证措施[1]。施工进度图常用横道图和网络图的形式表示，目前采用较多的软件是PROJECT,P3 ，P4，P5，梦龙双代号等[2]。施工进度计划反应了最佳施工方案在时间上的具体安排，采用有效的方法，使工期、成本、资源等方面。通过计算和调整达到既定的施工项目目标[3]。施工进度计划安排主要依据为主要分部分项工作量和劳动定额测算的结果、施工区段划分及施工顺序的编排、现场施工条件的制约、平行施工流程控制等[4]。施工方案要可行，拟定过程中应尽可能采用机械化施工，以提高劳动生产率加快施工进度，缩短工期，要注意新工艺、新材料、新设备的应用[5]。项目经理对项目施工质量负全面责任， 是工程质量第一责任人， 项目经理主持工程的质量策划，实现质量管理目标[6]。只有全员、全过程地注重安全管理工作，将不安全因素消灭在萌芽的状态，才能保证项目建设的安全进行[7]。编制施工组织设计时应该根据工程实际以及本企业特点，动态的来选择合理的施工方案，有效地控制施工成本[8]。应当按照作业条件对不同季节的施工特点，制定相应的安全技术措施，做好相关安全防护工作，防患于未然[9]。组织设计是工程投标报价的编制依据；组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现；组织设计是合同文件的组成部分[10]。施工组织设计的设计的好坏，对企业竞争项目起着决定性作用。好的施工组织设计能够为施工单位实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务[11]。施工方案和施工工艺是整个技术标的灵魂，也是投标时投入技术力量最多的部分，施工方案的编制要有概括性，同时还要有针对性[12]。
5.施工组织设计的完善及发展方向
随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO ，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑建设的技术力量和手段，就必须现在的施工组织设计的编制方法进行改进，可进一步完善及发展的方向有如下几个方面：
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