文献综述
- 现状:目前,国内外对供应链弹性的研究还不是很充分,各词的概念还未得到统一,也未深入分析研究影响供应链弹性的影响。但是,近年来,市场环境变化迅速,学术界专家已逐渐对以上几个方面展开了研究,也取得了一定的成果。从理论角度来讲,供应链弹性部分内容一直是学者们关注的话题,可前人的研究多是对供应链弹性、供应链绩效的研究,均割裂两者的关系进行分别的研究,没有对不同市场竞争模式下的供应链弹性模式有效的研究,并且弹性理论在供应链环境下还很不成熟,现今对弹性的研究多集中在企业层面,而忽视市场环境。刘浩华将供应链弹性定义为:供应链网络系统在中断事件发生之后迅速恢复到原始状态或变化到更理想状态的能力。易海燕等人认为供应链弹性是指整个供应链对环境变化的适应程度,包括柔性和敏捷性。谭颖研究认为供应链弹性的本质为:最大精确度地满足顾客对量以及多样化的需求,即按需生产,要多就多,要少就少,不多不少,收放自如。Milliken(1987)的观点认为环境不确定性的关键是管理者不能正确感知或评估组织外部环境的状态或发展趋势,这种不确定性分为三种:状态不确定性、影响不确定性、反应不确定性。近年来,各种突发事件频繁发生,致使供应链稳定性降低,这严重违背了企业提高供应链的初衷。鉴于此,有学者提出可以通过提高弹性使供应链在面对突发事件后能够迅速恢复或尽量恢复到未受到突发事件影响之前的状态,进而使供应链成员企业正常运转,进一步来提高企业产能。本文将在考虑市场不同竞争模式的条件下,对供应链弹性进行研究,旨在对供应链企业处于不同的市场竞争模式下时的运营发展有一定的指导和借鉴作用。
- 研究价值:在于对供应链弹性的认识有了更深层次的理解,能够帮助企业在面对危机时,将损失降到最低,实现利益的最大化。能够提高整个供应链的弹性,不仅能测出企业在面对危机时的反应能力,更重要的是能够在做出反应的同时,更好的适应危机并且能够做出更多积极的政策,这就是我研究供应链弹性的意义。
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