绿色供应链动态能力与供应链绩效关系分析文献综述

随着全球环境问题的日益严峻，可持续发展已经成为全球共识，企业也越来越重视将环境因素纳入供应链管理中，绿色供应链管理应运而生。

绿色供应链管理强调企业在整个供应链中与供应商、制造商、分销商、零售商、用户以及回收企业等成员协同合作，共同降低环境污染，提高资源利用效率，实现经济效益与环境效益的双赢。

而绿色供应链动态能力作为企业构建和实施绿色供应链管理的核心能力，对其绩效的提升起着至关重要的作用。

本文首先对绿色供应链、动态能力以及供应链绩效等基本概念进行界定，并在此基础上对绿色供应链动态能力的内涵、构成要素进行阐释。

然后，对国内外关于绿色供应链动态能力与供应链绩效关系的研究成果进行梳理和评述，分析现有研究存在的不足，并指出未来研究方向。

本文旨在通过文献梳理和分析，为后续研究提供参考，并为企业提升绿色供应链管理水平，增强竞争优势提供理论指导。

关键词：绿色供应链；动态能力；供应链绩效；文献综述

为了更好地理解绿色供应链动态能力与供应链绩效的关系，本节将对绿色供应链、动态能力和供应链绩效进行概念界定。

##1.1绿色供应链
绿色供应链(GreenSupplyChainManagement，GSCM)是指在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。

它要求企业从产品的设计、原材料的采购、生产过程、产品的销售以及产品的回收利用等环节都充分考虑环境因素，减少污染排放，提高资源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。